広報お役立ちブログ– archive –
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広告費を削っても広報を続けた会社が強い理由-「認知」と「信頼」はどう違うのか
「広告費はかけているのに、なかなか売上に結びつかない」「広報にお金を使う根拠が経営会議で説明しにくい」そんな悩みを抱えていませんか? 広告と広報は似ているようで、企業にもたらす価値がまったく異なります。この記事では、広報を経営判断として捉えるための視点と、「効果が見えない」という不安への向き合い方を解説します。 -
「広報ゼロ」から始めたスタートアップが、 取材される会社になるまでにやった3つのこと
「広報なんて大企業がやるもの??」そう思っていませんか? 実は、メディアに取り上げられる会社の多くは、最初から広報部署があったわけではありません。 小さくてもやれることはある。この記事では、広報ゼロのスタートアップが取材される会社に変わる... -
「広報担当を置いた」で終わっていませんか?——新任広報担当者が動ける会社、動けない会社の差
4月、新たに広報担当者を置いた経営者の方へ。 「あとは任せた」その一言で、広報担当者は動けているでしょうか。 実は、広報担当者が最初の1ヶ月で躓く理由のほとんどは、本人の力不足ではありません。社内の情報・協力・対話が得られない環境にあります... -
その写真は「宣伝」か「報道」か?メディア採用率を左右するプレスリリース写真の鉄則
「画期的な新サービスなのに、メディアに取り上げられない……」 「記事にはなったけれど、メディア側が手配した素材写真が使われ会社のイメージと違う」 カメラの知識は不要です。必要なのは、記者の視点を知ることだけ。スマホ1台で取材獲得率を最大化する... -
VRIO分析から読み解く「広報PR」を経営に組み込むべき理由
競合との差別化を「新機能」「弊社独自」の一言でまとめていませんか? VRIO分析の観点を取り入れた「広報で作り上げる模倣困難性」について解説しています。 -
広報担当者こそ使って欲しい!SWOT・クロスSWOT実践ガイド~施策の意図や優先順位を可視化し、感覚頼みの広報を客観的戦略に変える方法~
はじめに 広報担当者のみなさま。広報の業務は実に多岐にわたります。 メディアリレーションの構築 プレスリリースやSNS投稿の企画・運営 危機管理や社内広報の調整 これらを効率的に進めるには、自社の立ち位置を客観的に把握することが欠かせません。そ... -
メディアフックの応用テクニック〜「基本」は卒業!ワンランク上の広報へ〜
広報担当者として数年の経験を積むと、「プレスリリースを出せばメディアに載る」という単純な世界ではないことに気づきます。基礎的な広報活動は一通りこなせるけれど、思ったほど取材が来ない…。そんな壁に直面するのが中堅広報です。 ここでカギになる... -
【第2回】資金調達手段の選び方|出資、融資、助成金、クラファンの特徴と最適な選択肢
はじめに 『どの資金調達手段を選ぶべきか?』 スタートアップやアトツギベンチャーの経営者にとって、これは事業成長のスピードを左右する最も重要な決断です。資金調達の手段にはそれぞれ異なるルールがあり、選択を誤ると「資本政策の歪み」や「返済負... -
取材がスムーズになる!プレスキットの作り方と活用法
広報活動を始めたばかりのスタートアップや中小企業にとって、「プレスキット」という言葉はまだ馴染みがないかもしれません。しかし、取材を受けたり、プレスリリースを出したりする際に、記者が「欲しい」と思う情報がひとまとまりになっているかどうか... -
【第1回】資金調達は会社の成長戦略|スタートアップ経営者が失敗しないための全体像
連載「スタートアップ・ベンチャー資金調達戦略大全」 スタートアップの成長に資金調達は不可欠です。しかし、その本質は単なるお金集めではありません。事業の未来を語り、信頼を積み重ねることで、投資家やステークホルダーとの強固な関係を築く、経営の...
